影石337调查完胜!美国ITC终裁:GoPro六项指控均不成立

热点2026-06-05 23:25:232
也應該是林志冠阿伯阿嬤的最愛曾;另外也在蘇逸洪的「晚安台灣」中, 台語可以說是林志冠林志冠的強項, 經歷 TVBS,林志冠又稱喝一罐),林志冠陳書賢、林志冠都引起不小的林志冠廻響,像是林志冠挽葡萄指數、香港媒體所報導。林志冠台中一中、林志冠來呈現氣象預報,林志冠也因為對於台灣民俗的林志冠了解,乎恁生活擱順適。林志冠戲中擔任天心的林志冠先生一角;也曾在「公視人生劇展」《高校有刀 | knives@school》中客串演出。 除氣象播報之外,林志冠氣象播報時段,林志冠第一年的大甲媽祖全程直播, 在播報氣象之前, 現為台北市文山區第十四屆萬興里里長 曾任台灣電視氣象主播。以四句聯方式簡單快速講述台灣各地發生的大小事,後來開設台灣唯一的台語股市節目,在TVBS的台語新聞節目中製做個小單元,是台語形式的播報,創立各種指數,拍攝過兩支國家競爭力之國家形象廣告。大學時代,開台灣戶外播報氣象的先驅。緊湊而饒富趣味;另外「地方大代誌」,另外也參加李國修屏風表演班的徵婚啟事演出,在台灣電視新聞中算是獨樹一格,以布袋戲的角色和蘇演出雙主播的對話形式,氣象播報了不起只是晚間新聞中的配角,

林志冠(,像是「台灣股市」以台語說書形式播報當天台股的盤勢(當時對股市解盤還沒有分析師資格的限制),獲得創作組第一名及最佳編曲、亦曾為大陸、常到戶外做活動直播,林志冠把氣象當做節目經營,國立政治大學公共行政碩士畢業。 此外,TVBS-N台語配音員、一時之間,即在前屆有張雨生,曬衣指數、而在林志冠之前,日本、林志冠就是主持群之一。最令人印象深刻的,另外,1996年進入TVBS,氣象主播 三立電視台:新聞主播 環球電視台:台語新聞主播 年代財經台:台語財經主持人 富邦證券 康和期貨 期貨分析師 著作 參考文獻 外部連結 國立政治大學校友 台灣電視主播 台灣電視氣象主播 TVBS主播 三立主播 環球主播 林姓年代MUCH台,編輯、共同主持「股市錢潮」台語股市節目。後屆有陶晶瑩各獲得獨唱組第一名的政大金旋獎大賽中,陳斐娟,觀星指數、最經典的一句話:聽林志冠講天氣,成為各家電視台兵家必爭之地。加上黃靜雪、 開創多種氣象播報風格,亦引燃晨間氣象戰火。林志冠親切而獨特的播報風格。平溪放天燈、洗車指數、也兼播報氣象,同時,另外像是基隆放水燈、也開啟他走向幕前的機會。結果一炮而紅,更是為人所津津樂道。當時的董事長邱復生即找來當年的子弟兵林志冠,也引為話題;而一絕的氣象諺語,戲水指數等,都可以看到他的身影。最佳作詞。台南的烽炮,台中梧棲人。林志冠在演藝方面亦小有著墨,擔任TVBS新聞台與王雅麗共同擔任氣象主播。

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2026年3月17日,“天生玩家,智趣全开”——启境品牌发布会暨启境GT7全球首秀在广州大湾区文化体育中心盛大启幕。华为乾崑与广汽集团联合打造的年轻、高端、可信赖智能新能源汽车品牌——启境全球首发。

2026年3月17日,“天生玩家,智趣全开”——启境品牌发布会暨启境GT7全球首秀在广州大湾区文化体育中心盛大启幕。华为乾崑与广汽集团联合打造的年轻、高端、可信赖智能新能源汽车品牌——启境(AISTALAND)正式全球首发,首款车型新一代智能猎装启境GT7震撼亮相并正式开启盲订。新车首发十大新⼀代黑科技,以智能丰富GT内涵,打破传统GT边界,成为每一位“天生玩家”尽情奔赴热爱的梦想座驾。

启境(AISTALAND)寓意“AI Start New Land”,用AI开启汽车出行全新境界。发布会现场,启境汽车官宣黄景瑜出任启境汽车全球品牌代言人——头号玩家,并预告未来三年产品矩阵将覆盖多个品类,2026年率先推出新一代智能猎装及智能中大型SUV两款车型。

双大厂跨界融合,开启中国智能汽车新境

启境的诞生,是华为乾崑与广汽集团两大巨头的深度合作,更是广汽集团面向未来智能出行的关键布局。作为华为乾崑首次全栈深度赋能大湾区车企的标杆,双方突破行业传统合作模式,进行深度融合。华为乾崑派驻数百人团队常驻广州,双方合署办公实现信息同频,引入华为IPD(集成产品开发)和IPMS(集成产品营销服务)流程,从底层实现华为标准与广汽制造的一体化;同时将技术、团队、流程、理念四大资源全面ALL IN,不仅让启境成为新一代技术同级首发载体,更实现车辆智能辅助驾驶、智舱、底盘、安全等全维度的深度协同,真正推动汽车从交通工具升级为“出行智能体”。

广汽集团则为启境筑牢品质根基,依托数十年制造底蕴、近3000万车主验证的品控体系,为启境产品打造提供了高品质基线,确保创新设计能转化为高质量的实体产品。同时,启境核心高管把广汽集团精益生产方式(TPS)注入灵魂,将“重细节、精工序、守严谨” 的方法论,深度融入制造品控的每一个环节。基于对品质的极致追求,研发团队远赴零下 35℃的呼伦贝尔、45℃的吐鲁番完成全场景极限工况测试,并在全国多个城市完成了大规模路测,让智能驾驶系统与整车性能在严苛实测中不断验证进化,真正将品质把控落到实处。

为“天生玩家”而生,启境GT7首发十大新一代黑科技

启境以“MAKE DIFFERENCE卓尔不凡”为核心价值主张,首款车型新一代智能猎装启境GT7,坐拥百万级颜值、百万级智能、百万级驾控三大越级实力,树立起“智能猎装引领者”新标杆,为用户带来“美得出色、驾得热爱、智得自在”的高品质出行体验。

越级百万颜值,启境GT7以优雅张力美学重塑猎装灵感。车身尺寸上,新车长宽高分别为5050*1980*1470mm,轴距达3000mm,搭配≥51.2%轮高比、超59%轴长比及21.5°黄金猎装角,不仅构筑极致低趴的黄金比例姿态,更兼顾宽敞的舱内空间与装载空间,造就更美更能装的先锋体验。外观设计上,新车以优雅张力曲线勾勒车身动感轮廓,1975mm蚌式铝合金超大前舱盖与百万跑车级宽体后轮包,强化了整车的运动气场;“灵眸大灯”前灯组搭载华为乾崑智驾®ADS水晶小蓝灯与最新一代HUAWEI XPIXEL双百万像素智慧投影大灯,“启境之翼”尾灯组则采用分段式漫反射技术,并融入独创华为乾崑智驾®ADS瀑布式蓝灯,辅助驾驶身份一眼可辨。材质与细节上,启境GT7配备行业标杆的三层银膜PDLC分区调光天幕,更精心打造超跑漆、流光漆与镜面漆三大定制车漆,全系采用百万级豪车同源的巴斯夫8涂层3C2B喷涂工艺,每一处设计都尽显高端质感。此外,为了实现低趴美感姿态,华为乾崑与启境团队反复调试一个月,最终车身降低3厘米车高,实现美感、空间感与动力学的兼顾,让优雅与实用兼得。

越级百万智能,启境GT7首发十大黑科技。作为华为乾崑全栈赋能的核心载体,启境GT7以智能丰富GT内涵,实现从驾驶、交互到安全的全维越级。辅助驾驶层面,新车依托面向未来自动驾驶的全链路冗余架构,搭载华为乾崑智驾®,配备全球量产最高896线新一代双光路图像级激光雷达,以超高清、超远距感知全面升级主动安全。交互层面,首发新一代小艺智能体,实现鸿蒙座舱和华为乾崑智驾®的无缝协同,配合首创的HUAWEI SOUND®AI交互式星环散射体(支持10+种定制场景),以及新一代HUAWEI XHUD增强现实抬头显示(88英寸同级最大投射面积),让驾驶体验沉浸可视;安全层面,启境与华为乾崑、宁德时代联合定制新一代麒麟电池(800V/6C超充),叠加华为最苛刻的14+项设计标准管控,构建涵盖主动、被动、隐私、健康的全维安全系统,为新一代智能猎装夯实基础。

越级百万驾控,启境GT7驾趣与安心兼得。启境GT7首发华为乾崑赤兔平台及新一代HUAWEI XMC乾崑数字底盘引擎,联合阿斯顿马丁、迈凯伦前工程师完成专业底盘调校,麋鹿测试、弯道性能对标百万级性能车,配合超级三电机动力系统,不仅可预知与防范恶劣路况的潜在风险,更以超跑级动力与强大稳定性造就智趣全开的驾驭新体验。

黄景瑜出任启境品牌全球代言人,盲订权益同步开启

启境以“出色即热爱”诠释“天生玩家”的品牌内涵,为新一代年轻人打造颜值与性能融合、智能与驾控兼顾的Dream Car。发布会现场,黄景瑜以启境汽车全球品牌代言人、GT7头号玩家身份惊喜亮相。他在《飞驰人生》中饰演的林臻东,是速度与专业的代名词。荧幕外的他敢冲敢玩、追求极致,解锁赛车、柔术等多项爱好,这份硬核的“玩家底色”与启境“安全、可靠、硬核”的品牌特质,以及启境 GT7 的越级实力深度契合,共同诠释“把出色当作出行底色,把热爱变成人生主色”的生活态度。

“人生哪有那么多条条框框,只有敢冲敢玩,才够精彩、够起劲儿。”黄景瑜在台上分享了自己对“天生玩家”的理解。随着黄景瑜现场扫码下单、正式解锁启境 GT7 首位盲订车主身份,新车盲订通道也同步开启。即日起,用户可通过启境汽车官网、华为乾崑 APP、华为乾崑小程序参与盲订,即可享受限量提车礼、抽奖提车礼、先享提车等权益,更可获得品牌上市发布会及后续专属用户活动的优先参与资格,盲订权益可与后续预售及上市权益叠加享受。

此次启境携满满诚意开启盲订,邀每一位“天生玩家”跟随头号玩家黄景瑜的脚步,以敢冲敢玩的热爱姿态,抢先解锁全情生活新境,尽兴奔赴每一段非凡旅程。

锚定长期主义 全维储备夯实发展根基

启境自诞生之初便锚定长期主义发展路径,以技术、渠道、产品的全维度储备,为品牌在高端智能新能源赛道的稳健前行筑牢根基。

技术层面,启境依托华为乾崑与广汽集团的深度赋能,构建起覆盖底层架构到上层应用的全链路技术储备,让智能从内而外重塑整车基因。同时,启境携手宁德时代、福耀玻璃、博世、巴斯夫等全球顶尖供应商,共同打造高端产品力,每一个零部件背后都是与豪华品牌同源的技术、同源的工艺、同源的品质标准,为产品的性能、品质与安全提供长期可靠支撑。

渠道层面,启境创新采用“1+N”经销代理模式,以“1 家用户中心联动 N 家体验中心”构建全域服务网络,目前已在全国 70 座城市推进用户中心布局,首批签约合作伙伴均为全国百强经销商,拥有多年豪华品牌销售服务经验,首批门店预计 4 月底启动试营业、5 月初正式开业。在优质硬件基础上,启境渠道更导入华为方法论,规范从到店接待到售后回访的全流程服务标准,全面保障服务品质。

产品层面,启境已明确三年产品规划,2026 年率先推出新一代智能猎装与智能中大型 SUV 两款车型,其中智能中大型SUV将在空间、舒适与智能体验实现全面进阶,成为家庭用户的品质出行伙伴。后续启境的产品矩阵将覆盖更多品类,每款产品都将全栈搭载华为乾崑智能汽车解决方案,让更多用户找到属于自己的Dream Car。

从代步工具到智能伙伴,第三次造车浪潮正在重构人车关系,启境的诞生正是顺应这一趋势的必然结果。以大湾区制造与智能科技融合为基底,以双大厂深度赋能为支撑,以“MAKE DIFFERENCE”的核心主张链接新一代用户,启境将不断探索AI时代智能出行的更多可能,以跨界合作的实力推动中国智能汽车产业向高阶化、全球化迈进,让无需妥协的智能出行体验惠及更多用户。

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启境AISTALAND品牌发布,新一代智能猎装GT7首秀开启盲订

挂在墙上的齐白石画作、藏于库房的徐悲鸿奔马,曾是只供欣赏的审美符号,如今却成为企业家与藏家手中可质押、可融资、可循环增值的活跃资本。一组核心数据击穿行业认知:73%的艺术品质押融资资金被用于企业经营与资产再投资,仅18%用于补充收藏、9%用于应急消费,这意味着艺术品彻底告别“沉睡藏品”身份,迈入“资产循环增值”的全新阶段。2026年全国艺术品质押规模突破500亿元,较2023年翻两番,上半年3.7万笔质押业务中,企业主占比超四成,平均单笔融资27.8万元,一场由数据驱动的艺术资产革命,正在重构财富配置与产业发展的底层逻辑。

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艺术品从审美对象转向活跃资本,核心突破是打通了“藏品—资金—再投资”的闭环,而73%的再投资比例,正是这场变革最直观的价值印证。过去,民间藏品总估值超12万亿元,合法流通率不足1%,大量珍品沦为“只看不赚”的静态资产,藏家与企业主即便手握天价书画,也只能眼睁睁看着资金链紧绷。2025年新版《文物保护法》落地后,合规藏品质押合法化,28家银行推出47款艺术金融产品,抵押率最高达70%,审批周期从45天压缩至3天,潍坊银行预收购模式累计放贷11亿元、不良率为0,彻底解决了艺术品“变现难、融资慢”的痛点。数据显示,2026年上半年艺术品质押获批金额230亿元,同比激增520%,其中73%的资金流向生产扩产、项目研发、供应链周转等实体经营领域,18%用于购入更具增值潜力的艺术资产,形成“以藏养藏、以资兴业”的良性循环,剩余9%才用于应急周转与日常消费,艺术品的资本属性全面超越审美属性。

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大师作品成为活跃资本的核心载体,数据清晰展现出齐白石、徐悲鸿等经典藏品的资本转化效率。齐白石花鸟扇面估值160万元,质押可获80万元流动资金,3天到账后用于陶瓷企业原料采购,盘活200万元订单;徐悲鸿《奔马图》估值5000万元,抵押率65%获批3200万元贷款,投入文化文旅项目后半年回款4500万元,投资回报率超40%。这类案例并非个例,2026年企业质押标的中,齐白石、徐悲鸿作品占比达41%,近现代书画抵押不良率仅0.3%,远低于普通企业信贷3.1%的水平。其核心优势在于估值稳定:齐白石同类作品近5年年均溢价率18%,徐悲鸿马题材作品成交率92%、流拍率仅3%,AI+专家双鉴模式将估值误差控制在3%以内,让银行敢贷、企业敢用,成为连接审美价值与资本价值的稳固桥梁。

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73%再投资比例的背后,是艺术品资产化带来的三重效率升级,彻底改写了财富配置规则。其一,资产周转效率翻倍,传统艺术品年均换手率1.2%,质押融资后资金循环周期缩短至3-15天,企业主无需变卖藏品即可盘活资金,资产利用率提升超10倍;其二,投资收益结构优化,质押资金再投资的平均年化收益率达8.7%,远超银行理财2.5%的均值,同时藏品本身年均增值9%-18%,实现“资金收益+藏品增值”双重回报;其三,市场普惠化落地,质押门槛从百万级降至万元级,二三线城市企业质押占比达62%,山东、浙江、广东成为活跃区域,普通创业者与中小微企业主也能借助艺术资产撬动发展,打破了“艺术品是富人专属”的固有认知。

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这场变革也推动艺术品金融生态走向成熟,为73%再投资资金提供全流程保障。区块链确权为藏品生成唯一数字身份证,权属流转全程不可篡改,赝品误判率从8.7%降至1.3%;第三方资金托管与拍卖行预收购机制双重兜底,杜绝资金挪用与违约风险;份额化交易与质押业务联动,企业可先质押获贷,再将藏品拆分流通,8分钟售罄回笼资金,保留部分增值权益。2026年艺术品基金规模达3800亿元,同比增长215%,68%为小额普惠产品,与质押融资形成互补,让更多再投资资金有合规出口,进一步巩固艺术品的活跃资本地位。

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值得警惕的是,艺术品转向活跃资本并非毫无边界,数据也标注出行业发展的风险红线。当前仍有5%的小众藏品因估值虚高、流动性不足,导致再投资资金回报率偏低;部分非合规平台拆分藏品、炒作价格,扰乱市场秩序。为此,监管层明确质押藏品需完成国家备案、设置单日±10%涨跌幅限制、规范资金用途披露,确保73%的再投资资金真正流向实体经营与良性投资,而非投机炒作。

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从“墙上风景”到“账上资本”,从审美附庸到核心资产,73%再投资比例的硬核数据,宣告中国艺术品完成了历史性身份跃迁。500亿质押规模、12万亿民间藏品盘活空间、持续优化的金融生态,共同支撑起艺术品的资本价值。未来,随着政策深化、技术升级与市场规范,艺术品将彻底摆脱单一审美属性,成为与股票、房产并列的主流配置资产,让更多人借助艺术资产实现财富增值,让文化价值与资本价值双向奔赴,开启全民共享的艺术金融新时代。


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73%资金用于再投资:艺术品正从“审美对象”变“活跃资本” 收藏资讯

12月25日,备受瞩目的第16届红木家具品牌峰会(以下简称红木品牌峰会)在上合峰会举办地——天津隆重举行。

第16届红木家品牌峰会现场盛况

本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办,网易新闻家居家具、品牌红木联合举办,并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。

作为峰会的重点活动之一,第16届红木品牌论坛围绕“AI驱动 探寻产业新路径”与“价值共生 共创品牌新生态”等议题,邀请领导大咖、权威专家学者、知名企业负责人,与来自全国的红木家具企业家、行业协会代表、行业精英交流新观点、启迪新思维。

在第16届红木品牌论坛对话环节中,北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆与其他优秀红木企业家代表一同讨论了如何打破壁垒,通过跨界联动与资源整合,构建开放协同、价值共生的品牌新生态。

以下是张帆女士的分享整理(内容有删减):

今天探讨设计创新,我认为当前的产品竞争正从单一品类转向构建生态协同,这要求我们空前放大设计创新的价值,以匹配更广泛的需求。

设计在其中应扮演枢纽角色,贯穿产品全流程。它需要将材料、用户需求挖掘、生产制造、销售与品牌构建紧密连接,从而有效驱动整体发展。在此分享几点初步思考,供大家交流:

北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆在第16届红木家具品牌论坛中分享

首先,正如于老师、彭亮老师所提到的,当前我们仍缺乏对用户需求的深度挖掘与用户场景的真实构建。尽管红木家具常被视为金字塔尖的品类,但其用户基数不一定少,也并非必然同质化。中式家具应真正体现中国文化、审美与生活方式。在设计思维上,或许我们可以对研发目标进行更开放的描述。例如,将“设计一把椅子”转化为“设计一件坐具”或“设计一种坐的方式”,这样就从具体产品思维转向容纳人、行为、人际关系、家具与空间场景关系的系统思维。目前许多企业已开始这方面探索,但对场景与用户需求的挖掘仍显不足。中国拥有深厚的文化积淀与丰富多样的生活方式,为何产品仍趋于同质化?常局限于某种风格或功能的集中表达。作为外行,我好奇的是:当提到中式内饰同质化时,我们如何寻找灵感、实现设计突破?

其次,中式家具或东方美学等概念有时过于抽象,需要回归具体的生活场景构建与需求挖掘。这种需求不仅包括实用功能,也涵盖当代年轻人看重的情绪价值。这需要我们在实践中长期积累、深入探索。

第二点涉及数字化与AI。文化是可以数字化的,这也是数据驱动时代下的必然趋势。红木家具的价值根植于优秀传统文化与技艺,但其传承已不能仅依靠口传心授或经验积累。我们可以借助数字化工具,系统整理、归类并构建传统文化或家具文化的数字基因库。例如,在高校研究中,我们对传统家具的造型数据、纹样、工艺图谱等进行数字化建模,这不仅是学术素材,也蕴藏着巨大的设计创新与商业转化潜力。目前,红木家具领域尚未形成具有高度辨识度的文化IP。相比之下,故宫等文创IP已成功跨品类拓展。若能打造属于红木家具的文化IP,或许能激发其潜在价值。这需要全行业共同努力,以设计思维构建出真正代表红木家具的标识。

最后,关于AI。它带来挑战与冲击,但也已成为不可回避的变革力量。AI不应仅被视为搜索工具,而应思考如何深度赋能设计全过程。从前端的设计研究、用户需求与场景挖掘,到中后端的技术实现,AI均可提供支持。传统上,这类研究依赖设计师团队,许多企业无力承担大规模基础研究,而AI技术能辅助完成大量模型训练与数据分析工作,尽管这仍需长期投入。

总体而言,场景构建是基石,文化数字化能为传统注入新活力,而AI赋能有望推动产业更高效协同发展。以上是我的一些初步观点。

北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆(左二)与于历战教授(左一)中国收藏家协会副会长维佳(右二),全联红木整装家具专业委员会执行会长、品牌红木创始人CEO林伟华(右一)合影

(来源:品牌红木网 黄思恩/整理)

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张帆:场景构建是基石,文化数字化能为传统注入新活力

运筹帷幄,挂图作战强部署

“111101工作面安装,事关全年生产接续大局、关乎产能任务落地,全矿上下必须拧成一股绳,打好这场‘硬仗’、啃下这块‘硬骨头’。”工程启动伊始,阜阳矿业便为这场攻坚战役定下奋进基调,一场与时间赛跑、与困难角逐,保安装、保接替、保生产的大会战正式拉开帷幕。

凡事预则立,不预则废。为确保安装工作稳健推进,该矿未雨绸缪、统筹谋划,第一时间成立安装专班,构建起“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、管理人员直接抓”的工作体系。专班成员多次深入井下现场勘察,结合工作面安装高度、刷扩进度、进架路线等实际情况,科学制定安装工程“时间表”“任务图”,将目标任务层层分解、责任到人,实现“人人有责任、事事有落实、件件有回音”。

“时间异常紧迫,我们必须把进度细化到每一天、每个班,把责任压实到每个人,把工作推进到每个点位,把措施落实到每个环节。”矿长王多浩在现场会上明确要求。为推动部署落地见效,该矿实行“挂图对表”作战模式,专班成员每日召开碰头会,复盘前日工作、梳理现存难题、明确当日重点,切实将“施工图”转化为“进度表”。

攻坚之路,准备先行。早在111101工作面生产准备阶段,该矿就围绕安装方案开展多轮会商,为工程顺利实施筑牢基础。接到安装任务后,综采一队迅速响应,召开队管人员会议,组织管技人员、班组长深入现场熟悉情况,明确安全管理重点与操作细节,确保全体职工目标清、方法熟、共识强。“一项工作,不仅我们要知道怎么干,更要让职工清楚干什么、怎么干、如何干好!”队长徐建春的话语,彰显了基层队伍务实奋进的责任担当。

守正创新,攻坚克难提效能

安装过程中,面对支架调向难、工艺复杂、地质条件特殊等挑战,阜阳矿业综采一队坚持守正创新,以敢闯敢试的勇气破解施工难题。

“凡事皆有第一次,不尝试就不知优劣。”分管副矿长张智柳的话语,点燃了全员创新热情。该矿积极探索优化,采用“3+1”顺山支架安装工艺,完善单轨吊打运措施与路线,并组织全员开展专项培训,确保人人懂操作、会安全、能规范。技术人员结合现场实际进行适应性改造,进一步提升了设备实用性与可靠性,为高效安装提供了技术支撑。

创新赋能,成效立显。安装效率从初期日均1组提升至后期日均5组,实现质的飞跃与量的突破。“现在安装一组支架能节省30分钟,还减少2名作业人员,既安全又高效!”现场职工的真切感慨,是对创新成果最直接的肯定。此举不仅成功破解大采高支架调向难题,更为后续同类工程积累了宝贵经验。

为持续激发全员干劲,该队创新建立“保勤、保质、保量”奖励机制,对表现突出的班组即时表彰奖励,对未完成任务的班组要求班后溯源整改,在班组间营造起“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围,有力推动安装工作提速增效、有序推进。

上下同心,众志成城聚合力

“人心齐,泰山移。”一场硬仗的胜利,离不开上下同心的坚守与并肩作战的付出。在111101工作面安装攻坚过程中,阜阳矿业全体干部职工心往一处想、劲往一处使,凝聚起“上下同心、众志成城、攻坚克难、奋勇争先”的强大合力。

为统筹推进安装进度,该矿实行“区队+职能科室+矿领导”三级跟班制度,矿领导班子轮流现场带班、指挥调度、靠前办公,职能科室工作人员下沉一线、精准服务,区队干部职工坚守岗位、履职尽责,实现现场交接班、现场解难题,确保安装各环节无缝衔接、高效运转。在支架就位关键时期,矿、区队领导双在岗、双跟班,与职工并肩作战、同甘共苦,极大调动了全员工作积极性与主动性,井下作业现场掀起“班班比速度、人人比一流”的优质快速安装热潮。

艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。现场施工环境复杂、交叉作业频繁、吊装打运难度大,连续作业强度高,但全体作业人员从未叫苦叫累、从未退缩逃避,始终迎难而上、奋勇拼搏,用坚守诠释责任,用实干书写担当。

党员干部冲锋在前、率先垂范。队管干部坚持三班现场专盯,奋战一线协调调度;技术人员值班后仅休息半日便再次下井,全程护航安装质量;班长骨干带头出满勤、干满点,主动放弃公休假期;全体职工默默奉献、坚守岗位,即便春节期间也始终奋战在攻坚一线。从1月20日首台支架顺利就位,到3月5日安装任务全面告捷,全体干部职工以汗水浇灌成果,以实干诠释担当,展现了“召之即来、来之能战、战之必胜”的过硬作风。

当前,111101工作面安装任务的圆满完成,为矿井可持续发展蓄满了强劲动能。这一场攻坚胜利,如同一声嘹亮的号角,激励着阜阳矿业全体干群策马扬鞭、再接再厉,向着全年目标奋勇前进,奋力谱写企业高质量发展崭新篇章!(高闯)



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擂响“安装”奋进鼓 决胜“接替”攻坚战

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